يعكس شواب في تاريخ شركة الصورة






+

بعد 40 عاما: رائد الاستثمار يبقي كثب على الأسواق، والسياسة للاحتفال بالذكرى السنوية ال40 الشهر الماضي، تم إنشاؤها تشارلز شواب كورب معرضا التفاعلي الذي يسافر إلى مراكزها العمل الرئيسية، بما في ذلك سان فرانسيسكو، مقرها والمنزل إلى 2300 من 14000 عمالها. المعرض يضم أشرطة الفيديو الجديدة والأرشيفية من المديرين التنفيذيين في الماضي والحاضر مناقشة المنتجات الرئيسية ونقطة تحول في تاريخ الشركة. وتشمل الراحل هوجو Quackenbush. المتحدث باسم شواب الملونة من الأيام الأولى. ديفيد Pottruck. المدير التنفيذي السابق الصريح الذي أطيح به في عام 2004؛ وجون كوغلان. رئيسا النائب السابق الذي ساعد في بناء شبكة شواب قوية من مستشاري الاستثمار المستقلين. هناك أيضا القطع الأثرية، مثل النظارات العلامة التجارية الطيار مؤسس تشارلز "تشاك" شواب من 1980s. فمن العار أن المعرض - الذي انتقل إلى فينيكس، أكبر موقع شواب مع حوالي 3200 موظف - لم يفتح للجمهور. فإنه يدل على مدى شواب وصناعة الوساطة قد تغيرت منذ أبريل 1973. وذلك عندما الشركة، في الأصل وسيط خدمة كاملة اسمه قائد أولا، غيرت اسمها إلى تشارلز شواب وبدأ التحضير للتحرير اللجان تداول الأسهم في 1 مايو 1975. عندما فتحت شواب أول فرع له في سكرامنتو في وقت لاحق من ذلك العام، وسيط خدمة كاملة قد تهمة العملاء 250 $ لشراء 200 سهم من شركة كبيرة في 50 $ لكل منهما. شواب، وسيط الخصم الأول، فإن تهمة نحو نصف هذا العدد، أو 125 $. اليوم، شواب التهم شقة 8.95 $ لتداول الأسهم عبر الإنترنت وأي رسوم لبعض الصناديق المتداولة في البورصة. شواب اليوم حققت حملة شواب لخفض التكاليف وقربه من وادي السليكون يجعلها رائدة في مجال التكنولوجيا. انها رائدة الاستثمار عن طريق الهاتف والكمبيوتر والإنترنت. في عام 2000، قدم PocketBroker، جهاز التداول اللاسلكية التي سبقت الهواتف الذكية الحديثة. ليس كل شيء كان ناجحا. الاستقلال المالي، وهو برنامج التخطيط المالي التي جاءت في 11 الأقراص المرنة، متخبط بسرعة. لا قطعة المتحف يبين كم تغيرت شواب أفضل من بيان الدخل. عمولات التداول، مرة واحدة المصدر الوحيد للدخل، تتكون 17 في المئة في العام الماضي فقط. وجاء حوالي 42 في المئة من ايراداتها من ادارة الاصول ورسوم الإدارة. ويشمل ذلك الرسوم التي يحصل عليها في صناديق الاستثمار المدارة شواب وعلى أموال الشركات الأخرى التي تباع من دون لجنة، من خلال منصة OneSource لها. ويشمل أيضا رسوم تحصلها من المستشارين المستقلين الذين يحملون حسابات العملاء في شواب، ومن 401 (ك) والتقاعد الأخرى تخطط يديرها. إلغاء رسوم وجاء نحو 36 في المئة من ايراداتها من الفوائد الصافية. هذا هو أساسا الفرق بين ما تدفع فرعها تشارلز شواب البنك المودعين وما يحصل عندما يقرض أو يستثمر أموالهم. جهود مجلس الاحتياطي الفيدرالي على إبقاء أسعار الفائدة قريبة من الصفر تضغط صافي إيرادات الفائدة شواب وإيرادات إدارة الأصول. يحق شواب لرسم سنوي قدره حوالي نصف في المئة من الأصول في صناديق الملكية لسوق المال. للحفاظ على العائد على تلك الأموال من الوقوع تحت الصفر، هو التنازل عن بعض من تلك الرسوم. إذا ارتفع سعر الفائدة على الأموال الاتحادية بنقطة مئوية واحدة، شواب "ستضاعف حد كبير أرباحها"، كما يقول ريتشارد ريبيتو. المحلل ساندلر أونيل الشركاء. التحدث مع تشاك جلست مع تشاك شواب الأسبوع الماضي لمناقشة الماضي الشركة ومستقبلها. على الرغم من أن الرئيس التنفيذي لشركة والتر بيتينجر يدير اليوم شركة إلى يوم، شواب هو رئيس المشاركة وجهها العام. وفيما يلي مقتطفات من المقابلة التي أجريناها، تحرير للفضاء والوضوح. س: المعرض على يسلط الضوء على بعض الأخطاء التي ارتكبها شواب. ماذا تعلمت منها؟ A: إذا كنت مبتدعا، لديك لارتكاب الأخطاء. ولكن إذا العملاء لا يحبون ذلك، يمكنك سحبها بسرعة. س: هل كان الانضواء تحت لبنك أوف أميركا في عام 1983 خطأ؟ A: رقم حصلنا على الدعاية الهائلة. ظن الناس، وهذا (شواب) هو عمل شرعي. س: ما هي الفترة الأكثر تحديا لديك؟ A: تحطم طائرة عام 1987. (في 19 أكتوبر من ذلك العام، انخفض مؤشر داو جونز الصناعي 508 نقطة، أو 22 في المئة). كنا قد اشترى للتو الشركة مرة أخرى من بنك أوف أميركا (في تموز). كنا قد اقترضت بعض المال للقيام بذلك. كنا ضعفاء جدا. لحسن الحظ أننا قد ذهب العامة (في سبتمبر) ورفعت حفنة من رأس المال قبل الحادث. نذرت نحن لن تجد صعوبة بالغة في مثل هذا مرة أخرى. نحن كلنه الحادث من العام 2008. وكانت رسملة للغاية. (على الرغم من أن الأسهم شواب هو أقل بكثير من كل الوقت المحدد عالية في عام 1999، منذ أسهمها للاكتتاب العام هو نحو 4900 في المئة، باستثناء الأرباح، مقارنة مع زيادة قدرها 411 في المئة لمؤشر ستاندرد اند بورز 500). س: كيف تشعر حيال روبو التجار الذين جاءوا للسيطرة على تداول الأسهم؟ A: وهي لا تضيف شيئا إلى السوق. هم السماسرة. في أوقات الأزمات فإنها تمتص من السيولة. سوف يقولون يضيفون السيولة. أنا لا أعتقد ذلك. س: ما الذي يجب عمله؟ A: إذا كنت قيصر، سيكون لديك السوق الحقيقي هنا والسماح لهم الذهاب إلى هناك واللعب في برك المظلمة مثل انها لعبة فيديو أو اليانصيب. لا توجد قيادة في المجلس الأعلى للتعليم للقيام بذلك. لا توجد قيادة في الحكومة للقيام بذلك. لذلك وبالتالي لدينا هذه الحدود الجامحة. س: ما هو تأثير ذلك على وجود الزبائن؟ A: الزبون العادي ليس سعيدا بذلك. فهو يقلل من الثقة. على الرغم من أن السوق هو في مستويات قياسية جديدة، والتجارة (من قبل المستثمرين الأفراد) هو عادة أسفل. إذا نتج عنه أكثر الاستثمار طويل الأجل، وهذا قد يكون نتيجة جيدة. س: هل سياسة سعر الفائدة الصفرية الاحتياطي الفيدرالي تفعل تضر أكثر مما تنفع؟ A: إنها كارثة. كنت في فلوريدا يتحدث الى مجموعة من المتقاعدين. حسبوا على وجود حسابات مدخراتهم والأقراص المدمجة تكملة الضمان الاجتماعي الخاصة بهم. س: إن سياسة مجلس الاحتياطي الفيدرالي يضر أجزاء من عملك، ولكن إلى حد أنه رفع أسعار الأسهم، غير أن مساعدة؟ ج: لقد استفادت من ارتفاع أسعار سوق الأسهم ورسوم الإدارة العليا. س: إذن على التوازن له أنه ساعد أو تؤذي أكثر من ذلك؟ A: نحن أكثر المتضررين من التلاعب في ما يجري في مجلس الاحتياطي الاتحادي. هناك تلاعب في أسعار النفط، في أسعار الحليب، في أسعار النقدية. نحن نعتمد بدرجة كبيرة على نظام السوق الحر. ولكننا الدخول في وضع مضحك من خلال وجود كل شيء القليل التلاعب بها من قبل الحكومة. في النهاية يصبح شيئا أقرب إلى الاشتراكية. س: هل اتخاذ القرارات الاستثمارية الخاصة بك؟ A: I جعل جميع قراراتي توزيع الأصول. لدي العديد من الاشخاص الذين يتخذون خيارات الأسهم الفردية. أنا أيضا استخدام صناديق المؤشرات، صناديق الاستثمار المتداولة. أنا 85 في المئة في الأسهم، 15 في المئة نقدا. أنا لست في الدخل الثابت. يمكن أن تذهب فقط لأسفل في القيمة في 10-20 سنة القادمة. س: ما يقلقك أكثر عن ال 40 سنة المقبلة؟ A: كيف البلاد حل نفقاتها ومشكلة الديون؟ كيف يمكننا جعله التوازن؟ أين القيادة تأتي من؟ س: هل استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية مثل تويتر أو الفيسبوك؟ هل الشركة، لكنني لا: A. ما أنا في طليعة متحرك. (شواب تسحب له اي فون لإظهار كيف انه ودائع الشيكات.) س: أنت الآن 75. عندما أنت ذاهب إلى التقاعد؟ A: ربما أبدا. ماذا أفعل مع بلدي اليوم؟ العب الجولف؟